DIY手工网1、理念创新。理念创新是公司各项创新的前提。这需要公司具有宽阔的眼界与胸襟，能够以海纳百川的姿态，积极的学习进取，要面给全球，着眼同行，在公司管理理念、经营理念、生产理念等方面都要开发都有新思路、新突破、新举措，使公司的理念能够跟得上甚至超越市场发展的脚步。
2、管理创新。管理创新是公司各项创新的基础。管理创新集中表现为姿势在管理中更广泛的使用以及管理进一步的科学化、系统化。通过管理创新，公司可以从头整合人才、资本、科技等要素，使各种生产要素与生产条件得到优化，公司自身实力与市场竞争力进一步增强，从而为公司持续创新奠定了基础。充分有效的使公司的人力资源得到充分利用是管理创新的重要环节，人才是公司发展的活力所在，要通过合理的人资管理，吸引一大批有能力、能思想、有干劲的人才，推动公司各项工作的有效推进。
3、产品创新。产品创新是公司各项创新的决定因素。公司的经营和客户的需求归根结底是通过公司的产品与服务体现的，产品与服务在消费者心中就是公司的名片与代表。怎么满足消费者日益增长的物质需求、保持公司的持续发展就必须通过产品创新，增强产品的人性化特征与实效性，不断的生产出价廉物美、品质优良的产品，赢得大众的亲睐。
4、技术创新。技术创新是公司各项创新的核心。科学技术是第一生产力，现代公司的竞争已越来越依赖科学技术，强化技术创新已成为现代公司发展的一股新潮流。公司技术创新分为原始创新玩法、赶超创新玩法、局部创新玩法、市场创新玩法、要求领先创新玩法等，不论哪一种创新玩法归根结底需要公司开展适当的合作创新、引进一些决定因素技术，最终目的还是要提升公司的自主创新能力。采用合作创新与引进技术的SLG，目的是减少公司消耗资金与人力，获得较为先进的技术，尽早赢得市场机遇，这样做既可以节约大量的时间与物力、人力、财力又可以提升公司的技术含量与技术创新能力。但是，从长远发展来看，公司应当把自主研发与自主创新作为发展的主SLG，卖力提升公司技术创新水平，确保公司在激烈的市场竞争中提升核心竞争力。
5、营销创新。在市场经济条件下、在姿势经济时代，随着市场营销环境的变化，公司市场营销活动主题面临着诸多的挑战，许多问题需要通过营销创新来化解，公司怎么主动适应新的市场环境标准，使新的营销要素或要素搭配融入公司营销体系上来，使之具备新的功能与新的创造力，以营销创新谋求公司发展，是摆在公司面前的壹个十分现实而又重要的课题。公司要在营销方面走出新路子，必须坚持以顾客为中心，立足于“顾客满意”，通过对公司产品、服务、品牌不断进行定期定量的测评和改进，以服务品质最优化，使顾客满意度最大化，进而达到顾客忠诚与培养顾客资源，这样既强化了公司的抵御市场风险的能力，也是经营管理创新的重要手段，同时也是公司持续稳定增效的重要保证。
