京东商城年内二调组织架构 设前中后台

前中台所有业务部门负责人均向轮值CEO徐雷汇报

记者 侯奇江


京东商城年初整合事业群后,年末再启组织架构调整。12月21日晚间,京东宣布进行组织架构调整,将以客户为中心划分为前中后台。前台成立平台运营业务部、拼购业务部等部门。中台为运营前台业务和提供创新能力的共享平台,成立3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群等部门。后台主要将为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控,成立CEO办公室等。前中后台负责人全数向轮值CEO徐雷汇报。
具体而言,前台部门主要服务C端(用户端)和B端(企业端)客户,成立平台运营业务部,整合原平台运营部、平台产品部、平台业务研发部与微信手Q业务部,负责线上渠道场景运营,由韩瑞为负责;成立拼购业务部,负责社交电商,侯艳平为负责人;整合生鲜事业部并入7 FRESH,王笑松为负责人;新通路事业部由郑宏彦负责,拍拍二手业务部由王永良负责。
此次架构调整还有哪些细节值得关注?京东调整架构的原因是什么?和其他电商平台相比,京东还欠缺什么?京东此前还做了哪些调整?
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