业务员管理制度_跪求答案!我该选择哪个工作?我现在在一家马口铁制罐的小公司做一名业务员,底薪1400,刚搬到我们这

跪求答案!我该选择哪个工作?我现在在一家马口铁制罐的小公司做一名业务员,底薪1400,刚搬到我们这

  • 跪求答案!我该选择哪个工作?我现在在一家马口铁制罐的小公司做一名业务员,底薪1400,刚搬到我们这边来,经营十分困难,经常拖欠工资,工人经常罢工!说实话,但老总对我很好,我这人重情义!公司除了老总以外,其他人都管不到我,我不会把别人对我的信任当成是我不要脸的资本,很自由,包吃住,饭菜超级难吃!我请了5天假,到四川那边的置信国色天香当游乐服务员,年薪4-6万,包吃一顿,饭菜超好!肉可以无限吃!从基层做起,公司规模大,管理制度健全,福利特好,爬起来巨大困难。前途貌似光明,只有4天了,我该如何定夺?
  • 要看老板有没有发现前景…

广西南宁自愿连锁经营业有什么内幕

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  • 传销佬的广告,大家别上当

贵阳自愿连锁经营合法吗?为什么都是家族式的发展?

  • 一个资深A级老总对行业的心得感悟.行业探讨—1102..641..769..行业采用的模式都是五级三阶制, 但是不是传销,和传销不一样,既不合法也不违法,属于一个灰色地带,虽然是很好的行业,可不是每个人都适合。要想在行业里成功,你必须有足够的钱和人脉、时间、以及良好的心态,可是大部分从事者没有认清自身的情况,错误的认为有国家在背后支持,肯定能100%成功,试问:国家会保证你一定赚钱吗?在传统的实体经济中有那么多行业是国家支持的,可失败的照样那么多!为何?成功有成功的道理,失败也有失败的原因,得到国家的支持与否,和您的投资能否赚钱不存在任何关系的。晓理大义,明辨是非。你不能改变你的面容,但你可以改变你的笑容。曾经我们被人爱,所以我要爱人。做任何事情,都要三思而后行。世界上最大的敌人,不是别人而是自己。笨人征服世界,聪明人征服自己。听进去,可信度20%,看进去,可信度80%,一个人的观念偏差要等三、五年之后才能显现出来。自以为聪明绝顶,结果智慧在二楼。一念之差上天堂,一念之差下地狱。再好走的路不愿走,走不到头;再不好走的路,一直走一定会走到头。老师爱你,你不一定成功;你爱老师,你一定可以成功。哈佛大学理念:一个人成功与失败,不在于能力与经验,而在于思维方式。本人不能帮助任何人脱离苦难,只能让人认识一部分苦难。我不能帮人做梦,只愿意指出哪些是梦,而哪些是现实。二年多经历必将引导你们反窥这个行业的现实性、残酷性,一个个令人瞠目结舌的内幕定将震撼你的神经。这篇短文不能帮助你们脱离苦难,只能让你们认识一部分苦难;不能帮你做梦,只能指出哪些是梦,而哪些是现实。但愿,因此,天下做白日梦的人会少一些。透过现象剖析本质,才能对这个行业伤筋动骨,才能让从事行业的兄弟姊妹们走出困境。本文为兄弟姊妹还原一个完全真实的、客观的行业事实。在这个行业的最后阶段,为实现自己在这条路上的价值取舍,作者辗转接触了几十位老总,获取了对老总的采访录音和有关行业内幕的详细文字资料,直接或者间接地获得了所有信息。常言道:好事不背人,背人没好事。行业一句“一个级别知道一个级别的事”躲藏了很多不为人知的秘密:1.为什么要用谎言邀约?2.为什么考察的朋友都有一种神秘感?3.“免费电话”、“银行支持”、“住房支持”解秘。4.一级只能知道一级的事情?5.管理制度为什么如此苛刻?6.“责任心”骗你没商量?神秘的经理室?7.天衣无缝的“资金管理”是怎样管理的?8.“业务洽谈”和实际操作有什么不同?破绽和漏洞?9.为什么“业务洽谈”上面没有印章?10.380万的计算还成立吗?3800完整分配解密?11.类似模式的性质都一样,不存在正规不正规。12.算算这几组可怕的天文数字。13.为什么老总知道行内幕没办法叫自己的家人?14.45%具体是怎么分配的?15.每一代老总具体是怎么拿钱的?16.老总们每天都在干什么?17.高级业务员可以赚多少钱?18.你的老总如何给你发工资?19.高级业务员为什么不发展?20.高级业务员的潜在威胁是什么?21.晋升老总的全过程――老总在南宁吗?22.刚上去的老总如何架空其他老总?23.老总为什么不经常下去看你?24.国家为什么不立法及宏观调控? 25.行业存在的问题与对策?26.国家对它持什么态度?27.国家为什么要暗中支持这个行业?28.前景如何?国家会取缔吗?29.最终会走向灭亡吗?还有多久的生命?30.为什么会有这么多聪明人的从事这个行业?可悲的是悲剧仍然在发生,.咨.询—1102..641..769..可敬的是劝阻依然在继续。为您详细探讨行业全过程内幕
  • 因为只有你亲戚朋友才会因为你谎言而去,请珍惜你亲情吧

湖南长沙自愿连锁经营业是真的吗为什么看不清想不明白

  • 行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流从开始的排斥到最后的认可加入.短短的5–7天的时间然而在冲刺上总的路上很多人坚持不住,放弃了…不是说里面的责任制,可继承可转让制度能保证每个人成功吗?难道只是一个幌子吗?行业是真实存在的,这个毋庸置疑。 但是要是像说的那样100%成.功那就是在忽..悠 你考察的时候一些尖锐的问题他们都是没有正面去回答 很多都是用所谓国…家什么什么样来说 很有道理但是你有有说不出的感觉,对又不对 这个就是在行业环境下的人的一种自我保护 心理,正常的心理防御。但是当你冷静下来想想就发现很多漏洞 没有说的那么完美或许你有很多疑惑……zhong国的li法模式:先有事件发生,之后规范,然后才li法(举例说明)。这个项目,目前的fa律即没有明确规定he法,也没有明确规定wei法,是一个灰色项目,是一个合情合理的民间辅助式项目。 第一,我们从历史事件来看,任何一个项目只要不危害guo家利益,不危害老百姓利益。不给社会带来动荡,zheng府是不会da击的。 第二,我们看待一个事务是否合情、合理、合法,关键是判断它是否利–国–利–民:这个项目不要guo家tou资一分钱,来至民间的辅助发展,每个会员自谋职业,为国家减负,通过自己的努力改变自己的命运,有利于创建和谐社会,其模式非常的公平公正合理。第三,我们只生意,不谈zheng治,不谈zong教,不危害she会治安,guo家为什么封杀呢? 第四,夹缝地带和边缘地带的sheg意,才能利益最大化(举例说明)。经济现象如此,我们选择行业也是如此。言道:事背背没事 行业句级别知道级别事躲藏知秘密: 1.要用谎言邀约2.考察朋友都种神秘3.免费电、银行支持、住房支持解秘4.级能知道级事情5.管理制度苛刻6.责任骗没商量神秘经理室7.衣缝资金管理管理8.业务洽谈实际操作同破绽漏洞9.业务洽谈面没印章10.380万计算立3800完整配解密11.类护紶篙咳蕻纠戈穴恭膜似模式性质都存规规12.算算几组怕文数字13.总知道行内幕没办叫自家14.45%具体配15.每代总具体拿钱16.总每都干17.高级业务员赚少钱18.总何给发工资19.高级业务员发展20.高级业务员潜威胁21.晋升总全程――总南宁22.刚总何架空其总23.总经看24.家立及宏观调控 25.行业存问题与策26.家持态度27.家要暗支持行业28.前景何家取缔29.终走向灭亡久命30.聪明事行业 敬劝阻依继续您详细探讨行业全程内幕行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流
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中小公司内部发生的一系列问题,请专家帮忙分析解决!

  • 我是老板的儿子,家里2012年开了一个贸易公司,经营情况良好,我于2011年大学毕业回来帮助老爸,在公司从底层一直干到业务经理,2013年公司整体并不是很好,但也完成了工厂下达的任务,今年开年后,接到了更大的品牌,业务员走了一批,然后从其他公司挖了一个经理过来,之后我爸爸很开心,就把工厂底价什么的都告诉了他。 全盘由他来操作, 包括人员组织,销售计划等。 开始的时候很好, 但是后来慢慢的,老爸的精力放在了其他地方,就基本没有管公司,后来老爸发现公司已经达到一定规模,于是积极主张更新公司制度,完善体系, 然后各种招人成立其他部门。 开始制定一系列 上班时间,下班时间,以及其他的规章制度。 这位经理一直排斥,并且煽动业务员对我爸爸产生不满,甚至在业务员中侮辱,谩骂我爸爸,在业务员面前公然与我爸对峙,争论。 在工厂层面,工厂的经理告诉我爸说这位经理私下在私吞公司的利润,比如工厂给我公司5个百分点的降价, 经理却拉通财务和工厂经理不准告诉我爸,企图私吞这些点。 现在我爸知道这事以后,对他及其不信任,以至于准备开除他。 公司整体运营还不错, 就是业务员在这个经理的管理下 比较懒散, 不遵守我爸下达的命令, 我爸说的一些东西这个经理不执行, 如果执行都是及其不情愿,而且背后煽动业务员不满。 请问这个经理还有必要留着吗? 现在这个时期 到底应不应该完善管理制度,使公司走向正规、制度化?
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江西南昌红谷滩1040工程 合法吗 baodi

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[求解]广西北海1040工程到底有没有万元的保底?

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  • 传销工程,勿信

广西北海1040工程是什么–连锁经营模式呢?

  • 人人都要有梦想,人人都要有自信,这个本没有错,但是在一个小圈子里孤芳自赏,自我沉醉,连自己有几斤几两都不知道了,梦想着自己长上了翅膀,要一飞冲天,只能是一厢情愿的空想,究竟那种“人有多大胆勇敢,地有多大产”的豪情只属于那个狂热的年代。一:投资和回报到底有有多少?二:上总有没有第二平台?三:业务洽谈的破绽和漏洞?四:行业到底是不是国家隐形政策?五:揭秘三大谎言?合法性与国家暗中支持?六:行业内严格的管理制度其目的是什么?七:事实的佐证。骗局中的骗局。老总复制的秘密?八:分配的秘密。操作上的秘密。生活起居秘密。九:心态的秘密。高起点的秘密。间接提成的秘密。 十:3%的效益分红的秘密。高级业务员的秘密……十一:45%的国税和10%的个人所得税真实去向?十二:到底是一个改变三代人命运的机会,还是一个巨大的骗局?之所以一边自嘲可笑一边发表这篇的文章,是因为不愿看到太多的悲剧。发表了,心就安了。可悲的是悲剧仍然在发生,可敬的是劝阻依然在继续。 二年经历,为您解惑。( ( 1836 + 98 + 0099 ) 交流 )。~!~
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广西南宁五象广场1040工程打造了多少高素质的人?

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  • 传销狗!

医疗口腔行业用哪家的CRM系统比较合适?

  • 用于客户管理、营销之类的,想知道一下有没有业界在使用的,或者说还是自己在去定制比较好,如果定制大概需要多少钱?
  • 医疗口腔行业CRM可以优化医疗机构自身的管理流程,节省管理经费。以下是CRM系统常用功能:客户管理对客户的信息的进行管理,这个功能让企业随时随地都可以查看以及维护客户资料;可以一键转派客户,方便销售交接,避免员工离职导致客户流失。客户池在一定时间范围内,如果该销售未及时跟进客户,将会自动收回到公海池,其他销售可以领取跟进。改善新老销售资源分配不均等情况,从而提升了客户的跟进效率和商机转化率。商机管理将销售商机根据一些可衡量的指标,划分为不同的阶段,直观地展示商机的动态,预测销售结果,以便管理层协助业务员开展下一步工作的依据。合同管理帮助企业全面监控合同签署及录入,根据企业的合同管理制度,为不同类型、不同金额、不同部门的合同设定不同的合同执行角色,实现合同签署和执行的自动化过程,实时维护合同状态并及时更新合同信息,实现合同的长期动态管理。财务管理帮助企业财务人员记录内部财务收支情况,还支持费用报销与客户以及订单号进行关联。方便企业实时关注财务状况,为下一步发展计划作出调整。订单管理将客户的订单处理流程公开透明,关系到客户付款——拣练产品——出库发货整个流程能否顺利开展。用来发掘潜在客户和现有客户的潜在商业机会,推动公司经济效益,提升客户满意度。产品管理对企业产品的编码、名称、规格、生命周期、价格、库存等进行管理。方便业务员掌握企业产品情况,进行合理推销。员工中心员工企业每周提交工作计划、总结与建议给管理层了解,而且管理层可以通过员工中心了解各人的近期工作情况。数据管理这个功能的数据看板可以生成简报,成交趋势一目了然。企业随时查看分析数据,数据生成的图表可以保存为图片或打印下来。权限管理给不同职位员工设置不同的权限,员工可以访问而且只能访问自己被授权的功能权限。综上所述,CRM的常用功能,主要是管理企业的业务、产品、客户、数据分析等等,核心就是提升管理效率,提升营业额!

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